硅谷高大上的阳谋，最后成了外包驻场？

OpenAI只花5亿美金就套走了私募上百亿的壳，这他妈是什么神仙操作？

最近，OpenAI和Anthropic这两家死对头，居然在同一天跟不同的私募巨头结了婚。这就好像一个酒楼里面，左边是一对新人，右边又是一对新人，两边暗自较劲，在门口发喜糖。

但这可不是什么温馨的强强联手，这背后隐藏着一个极其恶毒的商业阳谋：用极低的成本套取传统企业的控制权与现金流。最终，硅谷这帮最高大上的AI精英们，竟然走上了中国SaaS行业“外包驻场”的老路。

天道好轮回，苍天饶过谁！

大家想过没有，北美这边做了二三十年的SaaS，吹了那么多年的产品驱动，最后怎么就被一波AI硬生生带回了中国特色的外包驻场模式？

今天我们就把OpenAI和私募结盟的阳谋，连底裤一起扒干净！

拿极少钱套极大壳，这算个神马玩意？

这帮人到底是怎么操作的？

很简单，OpenAI先拉了一个群，把TPG、Bain Capital这些你听过名字的顶级私募（PE）全拉进来。

然后OpenAI说，咱们搞个合资公司，你们出大头，我出小头。结果就是，OpenAI仅仅出了5亿美金，对方加起来竟然出了大几十亿甚至上百亿美金。

就等于说他拿了一个非常非常少的钱，套了一个很大的壳！

这真的是羊毛出在羊身上，又出现了一张大网，卧槽太厉害了！

为什么OpenAI要这么干？你以为他们是做慈善吗？

你想啊，如果OpenAI要亲自去说服一个传统公司，比如农夫山泉好了。你得跟钟老板叨逼叨半天，老板还要指着你的鼻子骂：“你是个骗子，你给我滚！”

但如果是PE出手呢？这些PE本身已经买了好多家公司了。在这张庞大企业网里，他们拥有绝对的控制权和董事会席位！

打单成本立省百分百啊！根本不需要什么推销，直接投票生效的那种，按着你的头改AI，按着你上OpenAI！

你不同意？我拿钱砸你，或者拿Token砸你！

更有意思的是，OpenAI为了拉这些私募入局，居然给出了一个17.5%的保底收益条款。

如果这公司最后没赚钱，OpenAI怎么赔？

第一，拿自己那几千亿市值的股票赔。第二，更绝的，直接拿Token credit（额度）来抵债！

我还不了你钱了，但是让你继续用我的模型，用到你用完为止！

这简直就是赛博时代的偷天换日！换取了线下几百家实体企业的现金流，这算个神马玩意？

下场爆改传统企业能行吗？

好了，到底要怎么做？我提2点。

第一步，直接去收购一些类似埃森哲的金融外包和咨询公司。

以前这些咨询公司是怎么干活的？去企业教人家做ERP，教人家怎么把数据弄成Excel再上传到CRM系统。

现在呢？时代变了，有了AI，还要个屁的SaaS！

直接放话：那SaaS全都不要了，什么Salesforce，什么云全都关掉！

马上我全部就是OpenAI，Codex for everything！

每天员工上班面对的，就是一个只有对话框的键盘，连拒绝的按钮都没有，always accept！从信息化、数字化直接暴力跨越到AI化，连给老板洗脑的步骤都省了，直接强行植入AI基因。

第二步，派出大批的“驻场工程师”。

这也是整盘大棋里最核心、最荒诞的一环。以前在美国，驻场工程师极贵，一个传统企业根本付不起一个人数十万美金的年薪。

但现在有了AI，一个驻场工程师同时管10家公司，这边敲敲代码，那边敲敲代码，这笔账突然就算得过来了。

有人说，这模式行得通吗？其实在美国做驻场，做得最多且最成功的是Palantir，他改造的对象可是五角大楼！不可能有任何一个公司比五角大楼更加官僚、更加复杂了！既然五角大楼都能被驻场工程师改造，这帮私募老板凭什么觉得自己搞不定？

可是，你以为这些工程师是去拯救世界的钢铁侠？

别做梦了。一年前你用Cursor是什么体验？今天你用Claude是什么体验？一年之后又是什么体验？

各种大模型在疯狂迭代，其实AI可能到处、时时刻刻在为这个驻场工程师挖坑！

他搞不好就是把本地人全摆平了，最后却是被自己的AI给搞死了。

这太正常了！老修今天早上上播之前，还在修大模型的坑呢！

大模型能够犯那种极其低级的问题，把没有测试过的代码直接带到生产环境，导致服务全部挂掉。

然后大模型还贱兮兮地跟你说：“我都检查过了，没有问题。”

如果你不是一线的工程师，你根本看不出来！所以现在的优秀工程师，全他妈是大模型善后工程师。

梦回中国驻场外包，这趟浑水谁来蹚？

这套看似完美的逻辑，最终必将坠入中国式驻场外包的泥潭。

外派工程师驻场！在中国太常见了，太中了对面的中国特色！

老修以前做产品经理的时候，就亲手干过这事。我把一线大厂的牛逼工程师，直接拉到我们公司，关在一个小黑屋仓库里干了一个月！

我真的就是把人家按在那边白嫖啊！你知道吗？就真的真白嫖。

这种驻场工程师，真的是里外不是人。原来的娘家回不去，现在的婆家不好叫你干活，还得给你每天画饼，还要蒸馏你的各种Know-How，最后你还得帮我背锅。

更可怕的是，你以为去了现场就是老老实实写代码？

别天真了！真正卡住所有人的，是人情世故和企业内部的数据防御。

各方坐在一张酒桌上，第一件事根本不是合作，而是防备。

大家都在防，各自的数据怎么样不被别人偷走。因为都见面了以后，每个人都脱了！

你脱一件我脱一件，最后基本脱得差不多了。

所有的产品经理都在激辩一个事：这个数据库结构到底怎么设计，才能隐蔽自己最关键想要保存的那个东西，不给其他方拿到？

被投企业也不傻，我的供应商列表、客户信息、采购设备信息，凭什么被你AI模型全吸走？

甚至你以为企业会乖乖只用OpenAI？谷歌现在连自己的员工都不让随便用Claude Code，只有特殊组织DeepMind某些组织可以用。

这些传统企业的老板心里门清，他们巴不得你OpenAI和Anthropic两家都来，我白嫖你们两家！

于是大家就在这互相扯皮，设计讨论了三四个月，最后写代码可能只需要一两个月。

等终于把主干道干出个五六十了，那些核心人才拿到了经验和甜头，转头就跳槽去更好的地方了，留下一个千疮百孔的烂摊子。那企业不疯了吗？

一场资本与数据的“大清洗”

其实，无论是OpenAI还是Anthropic，他们这场轰轰烈烈的联姻，绝不是为了什么技术普惠，而是一场赤裸裸的资产与数据掠夺战。

你想想，在这套精密的局里，到底谁赚了？平台方拿到了通用方案和海量的Token消耗流水；私募机构通过粗暴的AI化包装拔高了被投企业的估值，随时准备套现离场。

而最终买单的，是那些夹在中间被迫改革的传统企业，和身心俱疲、天天给大模型擦屁股的驻场打工人。

在美国那种纯粹的自由市场下，如果你不能创造更高的效率，你就是系统的负担，最好被“出清”。在这场资本设计的游戏里，普通员工和传统企业的底层数据，全都是被收割的燃料。这哪里是什么产业革命，这就是一场针对传统行业数据的“大清洗”。

当然，作为一个绝对的AI乐观主义者，我相信一年后这事肯定能成。到时候驻场工程师只需要一个人坐在那边，一边喝点咖啡，一边闭着眼睛一直按回车，事情就都解决了。不过前提是，他没被那些防备心极重的本地老油条同事，先当成内奸给偷偷干掉。

赛博打劫666！

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