October 15, 2025 · JustSayAI

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Gemini3前瞻:Google能否遙遙領先?

Gemini3前瞻:Google能否遙遙領先?

別等Gemini 3了,Google根本沒那個產品基因

講真!我對即將發佈的Gemini 3,在產品層面毫無期待。但,技術上我從不懷疑Google,它就像《天龍八部》裡的段譽,內力無窮,但偏偏就是使不好六脈神劍,時靈時不靈。 

特別是Google,根據我的研究,Google一個產品的水平,基本上取決於它的組織能力整合到了哪一步…就像發佈Nano Banana之前,DeepMind和Gemini團隊狠狠愛了一把一樣…你懂的。

一堆王炸,打成散牌

Google手裡究竟有多少牌?世界模型Veo 3、原生多模態Gemini、“電腦控制工具”Gemini CLI、瀏覽器控制工具Chrome MCP、端側模型Gemma。 任何一張單拎出來都是王炸,每一個拿出來都很強。 問題是,對於一個普通用戶,你給我九把絕世神劍,我根本不知道什麼時候該用哪一把,更別提如何組合運用了。 

這就是Google的現狀:今天這個團隊放一個工具,明天那個團隊放一個,彼此之間沒有統一的節奏。 用戶的真實痛點是,我想用你的編碼能力,卻發現最好用的還是那個獨立的CLI工具,而且迭代還沒別人快,最後只能拿來做代碼審查打個輔助。 這種體驗,就像被反覆侮辱智商。 

相比之下,OpenAI總能把一些即便不是技術最領先的東西,包裝成用戶最想要的樣子,製造出aha moment。 這就是產品基因的差距。Google擁有幾乎所有的底層能力,但它沒有一個產品化的界面,把這些能力“翻譯”成普通人能理解和使用的東西。 

Gemini3預測:從底層控制全世界的模型

當然,段譽的內力是實打實的。Google最近放出的computer use能力,就完美展現了這種技術上的降維打擊。 

所有其他廠商做類似功能,都必須基於瀏覽器開放的接口去操作,相當於隔著一層。 但Google自己就是瀏覽器的擁有者,它可以從最底層、最原生的地方去控制,穩定性和準確度遠超對手。 更絕的是,它甚至不需要像人類一樣通過視覺去理解界面上的圖標和按鈕,而是直接在數據源層面進行分析和操作,效率高出無數倍。 

所以大膽預測一下,Gemini 3的核心功能將是其computer use能力的正式亮相與深度整合 (Kimi笑了)。這不會是一個簡單的功能,而是基於谷歌對Chrome瀏覽器的底層原生控制+Gemini CLI對電腦控制的經驗,實現遠超競品的穩定性和效率 。Gemini3很可能徹底整合成一個統一、多模態的超級Agent,實現從操作系統到網頁應用的全流程自動化 。

Kimi說我發早了?!

ToB才是Google的真愛?

好了,說回來,畢竟是YY,實際上大家打5折去期待就好。

Google畢竟是一家非常成功的商業公司,它要對股東和股價負責。 所以,將重心放在ToB(企業服務)是它必然且無比正確的選擇。 最近宣佈5年內向印度的AI基礎設施中心豪擲150億美金,就是最明確的信號。 在那邊,Google Cloud紮根,跑的自然是Gemini,服務的核心是企業客戶,大家也可以從最近Gemini for enterprise上的agent space上窺見一二。 

它和OpenAI的角色定位完全不同。OpenAI需要扮演創新者和領先者的角色,必須在ToC(消費者)市場掀起波瀾。 而Google則是在自己的商業帝國裡,小心翼翼地平衡著既有的搜索業務和新興的AI能力之間的衝突。  這種內部的撕裂和分裂是必然的,也註定了它無法像一個初創公司那樣,在ToC市場輕裝上陣、大殺四方。

所以,我的建議是……讓奧特曼同志先走

既然產品上沒有基因,組織上又充滿掣肘,那最聰明的策略是什麼?很簡單:你就做好技術,然後看山姆·奧特曼怎麼走,你比他晚一週發佈就好了。 

讓他先去趟雷,讓他去教育市場,讓他把產品的最佳形態定義出來。  等他驗證成功了,Google再憑藉自己深厚的內力,用更強的技術、更低的成本去實現。這雖然聽起來有些“不體面”,但對於一個龐大而笨拙的巨人來說,卻是最穩妥、最高效的生存之道。

六脈神劍,得神仙姐姐遇險才好使!

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拐點!DeepSeek V4 Flash斬殺線逼瘋硅谷,Google高層先地震了?其他模型還能活多久?
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拐點!DeepSeek V4 Flash斬殺線逼瘋硅谷,Google高層先地震了?其他模型還能活多久?

當 DeepSeek V4 Flash 帶著比同行低 10 倍的價格砸向市場時,我原本以為這只是一場尋常的價格戰。但我錯了,這根本不是什麼商業內卷,而是一道血淋淋的"斬殺線"!在這條線劃定的一瞬間,硅谷的巨頭們徹底破防了。 這道斬殺線到底有多殘暴?你這麼理解吧,這就相當於一件原本在美國賣 10 塊美金的貨,現在被中國企業硬生生幹到了 10 塊錢人民幣!硬是把大模型幹出了拼多多的氣質。這怎麼玩?那些定價高高在上的模型,瞬間全成了智商稅。 這就好比現在的中國電車市場。以前你要花四五十萬才能買到的 BBA 豪華體驗,現在 20 萬的國產電車直接給你拉滿。結果呢?BBA 銷量狂跌,連二手車都快賣不出去了。DeepSeek V4 Flash 就是那個把錨點死死釘在地上的狠角色。這就跟當年呂布轅門射戟一樣,我這一箭射在這兒了,斬殺線以下的這幫公司,你們掂量掂量自己,到底還要不要幹這事?這才是真正的降維打擊!這完全就是把 AI 變成了有醫保目錄的時代,曾經昂貴的特效藥,現在直接走集採就完事了。貴的?誰還買單? 我給你一個更接地氣的比喻。當年那幫小老闆剛起步的時候,誰開五菱宏

JustSayAI·2026年8月6日
最頂級的精明,看起來往往像理想主義|硬核拆解DeepSeek梁文鋒4小時會議
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最頂級的精明,看起來往往像理想主義|硬核拆解DeepSeek梁文鋒4小時會議

最近,DeepSeek創始人梁文鋒4小時的內部會議錄音洩露,整整42頁的實錄,把整個硅谷都給嚇慘了。 全網都在瘋狂造神,一口一個“梁聖”叫著,說他為了全人類大搞開源。但看完實錄,我只能冷笑一聲:最頂級的精明,看起來往往像理想主義! 10個月回本的恐怖算計,AI界的農夫山泉 看硅谷那幫搞大模型的,有幾個敢承認自己能賺錢的?梁聖彷彿在說:奧兄,我不是針對你,我是說在座的所有人都是垃圾! 全網都在驚呼梁文鋒是“賽博聖人”,其實他是一個極其冷酷的“量化精算師”。 很多人不理解:融了幾百億,為什麼他敢在顯卡溢價兩倍、甚至四倍時,依然瘋狂All in買卡? 因為這筆賬的贏率是百分之百——採購的設備,10個月內就能靠API調用收回全部本金。在服務器常規5年的折舊週期中,這意味著剩下的50個月,設備都在無成本、高效率地自我“印鈔”。 而他最狠的一招,是剋制住暴利慾望,將API價格鎖死在成本的6倍。你以為6倍很高?不,這恰恰是極致的“降價防守”——它把利潤壓到讓任何試圖買卡、自己本地部署的第三方“完全無利可圖”。這種算得極清的成本定價,直接從根部剝奪了

JustSayAI·2026年8月3日
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JustSayAI·2026年7月24日